我们很多企业都很重视文化，也经常有的企业家提到执行力，企业文化是什么？书面有很多解释，我有个与众不同的解释，企业文化就是把老板的性格变成员工的习惯。如果一个企业的员工都能像老板一样想问题、敬业，那么这个公司就不需要管理了，恰恰是这样要求员工不现实，所以，老板考虑的事情是企业战略和选择最佳的职业经理。执行力的好坏和文化的关系很大，但仅仅靠文化来解决执行力的问题不行，因为员工是流动的，不管是大公司还是小公司，小公司永远是为大公司培养优秀员工的，大公司一定是培养老板的摇篮！所以，提高执行力的有效方法就是上一套erp系统，系统是不能流动，数据和流程将来就变成了企业最重要的资产和核心竞争力，这就叫“铁打的系统，流水的员工”，所以未来最优秀的企业应该是，优秀的企业文化加一套优秀的ERP系统。